( EDUCATION )
研修・教育制度

新入社員研修

新入社員研修は、学生から社会人への意識を切り替え、自覚を促す重要な機会です。
通信建設業特有の高度な専門性と現場の特異性を基礎から学び、業界独自のルールや慣習を定着させることで、ご自身が目指すキャリア構築への第一歩となる必要不可欠な学びとなります。

01

新卒社員むけ新入社員研修

「半年間、じっくり自分を磨く。焦らなくていい、プロへの助走期間。」
ミライト・モバイル・イーストでは、入社からの半年間を「未来を創るための大切な準備期間」と位置づけています。

• 座学で学ぶ（4月）：社会人としての基礎を徹底マスター。
• 見て学ぶ（5-6月）：全事業をジョブローテーションで体験。
• やって学ぶ（7-9月）：仮配属で実務の楽しさと難しさを知る。

このステップがあるから、10月の正式配属では最高のスタートダッシュが切れる。「多くの事業がある会社」だからこそできる、贅沢なキャリアパスの第一歩がここから始まります。

02

階層別社員教育研修

各社員の役割階層別に「技術力とチームワーク」を強みとする組織において、社員一人ひとりが「自律的に考え行動する」プロフェッショナルへと成長することを主旨・目的とした社員研修を実施しています。
一例としては、指導者が部下育成（ティーチング）や、上司を支えるフォロワーシップなど、階層に応じた具体的な役割と行動を習得を目指します。
こういった研修を通じて社員個人のキャリア形成を促進しながら、変化に強く、自ら考えて行動し組織に貢献できる社員を育成していきます。

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次期管理職研修

次期管理職への第一歩となる重要なアセスメントとして位置づけています。
実践的な演習を通じ、リーダーが直面する困難な状況を体感することで、自身の現在の実力を客観的に見つめなおし、修正していく研修です。
管理職に求められる能力を深く理解し、自身の強みと課題を明確に認識することが目的であり、この気づきを糧に、より高い成果を目指すための具体的なキャリア開発計画を策定し、現場での確かな成長へと繋げます。

e-ラーニングを活用した
資格取得・スキルアップ支援

2022年7月よりミライト・ワン グループが「ワクワクするみらい」を目指し、人財育成プラットフォームとして設立したe-ラーニング制度は、通称「みらいカレッジ」と呼び、グループ会社の従業員、全て利用できます。
このコンテンツは、ソーシャル学部、テクニカル学部、マネジメント学部の学部から構成されており、2026年7月時点で471の講座数があります。

• 公的資格試験に合格すると

  従業員のスキルアップ支援、キャリア形成の後押しで、従業員のモチベーション向上を図るとともに、企業全体の競争力を強化することを目的として、資格試験に合格した場合に奨励金が支給されます。
  例えば、技術士や電気主任技術者などの専門資格を取得した際には、最大で30万円の奨励金が支給されます。

• 仕事で必要な公的資格を
  取る場合の費用

  業務に必要な資格試験の受験料や講座、研修費用についても会社からの費用負担となります。
  こういった公的資格の取得を通じて、従業員は専門性を高め、業務の質を向上させることで、会社としてもより高いサービスを提供することに繋がるという考えのもとで、このような取り組みを行っています。

• 保有資格の更新に
  費用がかかる場合

  事業継続はもちろんですが、従業員のあっての会社という考えのもと、業務上必要な資格については、資格者証の書換更新費用は、会社がすべて負担します。